企业实施供应链管理的过程框架

摘要：

本文提出了企业实施供应链管理过程的总体框架,分析了其具体实施过程:分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习.通过对每个过程的分析,给出了实施的内容和相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义.

关键词：供应链管理、总体框架、核心竞争力

分类号：TP3;TP1

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：42-46