10.3969/j.issn.1009-0061.2020.10.020
制造企业服务化:动因、障碍及实施策略
本文在剖析制造业服务化内涵的基础上,探讨了服务化可能面临的"服务化困境"、服务化成本高、组织文化冲突、服务化变革风险、价值链各环节利益冲突等障碍因素.提出了服务化的实施策略,即围绕企业自身产品、业务开展服务化;进行制度、设施、人员等变革;坚持推进、持续改善服务化;协调价值链各环节关系,建立服务生态系统;根据企业规模和发展水平,合理实施服务化战略.
制造业服务化、动因、障碍、策略
F425(中国工业经济)
广东省哲学社科十三五规划项目"广东制造业与生产服务业融合发展关联效应及空间布局研究";教育部人文社科研究规划项目"珠三角地区制造业服务化的演化路径、发展程度及与绩效关系研究";广东省普通高校特色创新类人文社科项目"广东制造业服务化程度与绩效关系研究"
2020-11-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
74-78