业财融合在企业中的应用研究 —— 以长虹集团为例

摘要：

长虹集团是我国家电行业的佼佼者,具有多年的历史,其经营战略由单一化转为多元化,使得企业的规模得到了扩张,对企业精细化管理的要求日益提高.在此背景下,长虹集团决定在企业内部实施业财融合,以提升企业的价值和管理效率.本文以四川长虹为研究对象,分析四川长虹业财融合的实施过程,业财融合的实施对企业价值创造的影响,长虹集团实施业财融合的不足之处,并在此基础上提出相关建议.

关键词：业财融合、企业价值、四川长虹

分类号：F40(工业经济理论)

在线出版日期：2020-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：103-105