食品供应链中即食食品的战略盈利能力分析
本文利用一个描述消费者购买频率的简单系统动力模型,阐述了一个关于水果供应链的即食食品研究,分析不同情况下零售商、经销商和生产者创造价值.并通过举例说明合作是如何影响每个交易伙伴的创新收益,研究除了价格之外其他因素是如何优化供应链总利润,并且使每个参与者都能获利的.这些因素包括即食产品的定位,批量产品成熟度的变异,以及有关产品损失上的成本分担协定和促销预算.
供应链、即食食品、战略盈利
F768.2(商品学)
2016-11-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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