SDT视角下的知识型员工的激励困境及对策研究
在知识已成为社会发展主导力量的新经济时代,有效地激励知识型员工、激发他们的潜能,继而提高企业的生产力及创新力,获取显著的成就是现代企业核心竞争力形成的关键.本文分析了知识型员工的内涵及特征,认为应以自我决定理论(SDT)为核心,实施按需激励、实行差异化管理,构建独特合理的激励机制,采取科学的激励方式、多元化的激励策略,营造学习型组织的氛围,创造良好的工作环境并且重视员工个体成长及职业生涯规划管理.
知识型员工、自我决定理论、弹性工作制、非经济性激励、职业生涯
C939(管理学)
2009年度教育部人文社会科学研究一般项目“基于心理契约的创新性人才激励机制研究”09YJC630068;2010年华东交通大学校级科研课题10JG01;2011年江西省研究生教改项目:研究生素质模型理论与应用研究
2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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