传统百货业如何在电商冲击下实现可持续发展——以王府井为例
传统百货业在经过了近二十年的快速发展期之后,在电商的冲击下遭遇到了前所未有的危机,网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力都使传统百货面临严峻的考验.面对危机下百货业的困局,面对更加激烈的多业态竞争,传统百货向现代百货转型升级是百货业的必由之路,是企业规模扩张、实现规模效益、提高市场竞争力的重要途径,也是实现百货业新一轮可持续发展的必然选择.
传统百货、持续发展
F712.9(国内贸易经济)
2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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