中国企业海外并购的文化整合战略分析
海外并购作为全球化背景下参与国际市场的有效方式,中国企业面对国内发展步调缓慢或者经营受限的形势,纷纷参与跨国并购.本文针对我国企业所面临的环境和自身的特点.对海外跨国并购后的文化冲突和危机进行剖析,讨论在我国企业经验不足的情况下如何更好的整合不同文化,创建有竞争力的新企业文化,有效参与世界市场的竞争.
海外并购、目标企业、经济全球化、战略并购
F27;F22
2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
148-150
海外并购、目标企业、经济全球化、战略并购
F27;F22
2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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