供应商二次评价方法与管理

摘要：

对已选择的或已建立合作伙伴关系的供应商进行二次评价和分类筛选,对于核心企业解决市场变化带来的问题、避免损失及规避风险有着极其重要的意义.本文首先以因果分析图为工具,构建了供应商二次评价的指标体系,而后借助层次分析法,给出了核心企业供应商二次选择的综合评价方法,最后对不同层次供应商分别提出了应采取的不同管理策略.

关键词：因果分析图、层次分析法、供应链、合作策略

分类号：X82;TN9

资助基金：国家自然科学基金70371046;中国博士后科学基金2004036140

在线出版日期：2015-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：23-25