期刊专题

关于零售企业内部控制制度建设的思考

引用
@@ 苏北某市一大型商场,因经营不善,出现严重亏损、债台高筑、人心涣散的局面.经另一大型集团公司注入资金,撤换管理层,更新管理模式,重塑商场形象,使商场在短短两年间从一个亏损企业一跃而成为利税大户.新商场成功的原因是多方面的,而良好的内部控制是公司成功的基石.本文试从该商场内部控制制度建设的成功经验出发,谈谈对零售企业内部控制制度建设的看法.

零售企业、内部控制、控制制度建设、商场形象、新管理模式、严重亏损、亏损企业、成功经验、管理层、资金、苏北、利税、经营、集团

F23;F71

2015-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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江苏商论

1009-0061

32-1076/F

2003,(4)

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