我国家电企业特许连锁专卖销售渠道分析

摘要：

@@ 一、起因分析
90年代以来,我国经济、技术、社会文化、竞争和法律、政治等外部环境的变迁对家电企业销售渠道系统的组织形式产生了巨大冲击,使渠道系统的权力、利益和信息重新分配,从而推动了销售渠道系统的不断创新,以求与环境变化相适应.我国一些家电企业自建特许连锁专卖销售渠道,实质上是为了适应环境变化,由家电企业牵头,对现有社会资源进行重新整合,实现销售渠道的低成本扩张,提高分销效率和服务水平,并且直接控制零售终端.笔者围绕以下三个问题进行分析:

机标关键词：家电企业、连锁专卖、销售渠道、渠道系统、环境变化、低成本扩张、组织形式、重新分配、直接控制、外部环境、社会文化、起因分析、企业销售、零售终端、服务水平、分销效率、资源、政治、整合、信息

分类号：F71;F7

在线出版日期：2015-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：8-9