到美国建厂,海尔亏了吗?--海尔集团选择到美国投资建厂的动因分析

摘要：

@@ 目前,世界各地的家电企业纷纷抢滩中国市场,把生产车间、营销中心、研发机构相继移往中国地区.实际上,它们关注的无外乎两方面:中国家电市场的巨大消费潜力和中国廉价的劳动力资源.在这种大背景下,海尔集团1999年决定在劳动力成本十倍于中国的美国本土投资建厂,似乎是一个逆潮流而行的固执举动-到劳动力比较劣势的地区生产劳动密集型产品,这不符合基本的经济学原理.

机标关键词：美国、海尔、集团选择、投资建厂、中国、劳动力资源、密集型产品、劳动力成本、经济学原理、营销中心、研发机构、消费潜力、家电市场、世界各地、生产劳动、生产车间、家电企业、地区、比较劣势、潮流

分类号：S56;F12

在线出版日期：2004-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：13-15