10.16770/J.cnki.1008-9985.2016.10.022
基于麦肯锡7S 模型对转化医学基础设施管理
为推动医学基础研究成果快速向临床应用转化,提高诊治水平,我国在“十二五”期间重点布局、优先安排建设一批国家级转化医学重大科技基础设施。本文试以生物治疗转化医学国家重大科技基础设施为例,基于麦肯锡7S 模型,围绕设施的战略愿景、风格、共同价值观以及组织结构、人员和技能需求,探索对该类设施的管理创新。
重大科技基础设施、转化医学、麦肯锡7S模型、科研管理创新
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2017-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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