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品管圈在新建医院医疗质量改进中的应用

引用
目的 通过在新建医院质量管理和改进中推广品管圈活动,以进一步改进和提高医疗服务质量.方法 从2012年9月到2014年12月本院在各部门和科室推广品管圈活动.在系统培训的基础上,以品管圈例会和信息化管理平台为手段,引导各单位按照“品管”的步骤、方法分析解决实际问题并形成标准.结果 全院49个科室共组建85个品管圈;其中,管理类26项,医疗类16项,护理类28项,辅诊类9项,其他6项.单一科室组圈22项(25.9%),跨科室联合组圈63项(74.1%).各圈经过3~6个月活动周期,重新规范医疗流程17项,时间节点内解决问题比例达到100%,形成新标准63条.结论 品管圈活动促使医院一线员工主动解决实际问题,促进新建医院的标准化运营,并营造团结和谐的人文环境,在新建医疗机构管理中具有较好的应用前景.

品管圈、医疗质量、医院管理

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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))

海南省哲学社会科学2014年规划课题HNSK14-29

2015-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

846-848

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解放军医院管理杂志

1008-9985

31-1826/R

22

2015,22(9)

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