涉外造纸厂改造项目执行管理的思考

摘要：

缅甸造纸厂改造项目是以工程承包方式执行的对外项目.项目内容涉及设计、设备供货、安装、调试、试运行、培训、质保等.由于是改造项目,既有新系统又有老线改造,在项目管理上就要注意新、老线并行,又结合了合同管理、文档管理、计划管理、财务管理、采购管理、制造及监造检验管理、储运管理、现场管理等,保证了项目按期顺利完工,为国家创造了外汇,为企业创造了效益,赢得了声誉.

关键词：改造、进度、计划、储运、监理、协调、管理、沟通、责任、努力

所属期刊栏目：19

分类号：F243(劳动经济)

在线出版日期：2006-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：21-23