10.3969/j.issn.1673-0038.2022.15.033
工程总承包(EPC)项目业主管控的要点
为了提高EPC工程总承包项目的投资效益,本文主要对工程总承包项目业主管控的要点进行研究,文中先分析了五象汽车生活广场项目完成情况和项目实施中存在的风险,之后分析了项目工作经验和存在的不足,并提出了业主管控的措施,包括招标管理、造价管控、质量管控,希望可以为有关人员提供参考.
工程总承包、业主方、管控
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TU712(建筑施工)
2022-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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