杭州钢铁集团5S现场管理浅析

摘要：

"5S"即整理、整顿、清扫、清洁、素养,它是起源于日本的一种现场管理方法,无数经验表明它的成功应用将给企业各方面绩效带来显著的改善.一些中国企业较早前便采用了这种管理方法,但取得成功的却很少.本文采用了时间和逻辑顺序相结合的结构,在5S理论阐述的基础上,阐述了杭州钢铁集团在5S实施过程中遇到的问题及解决策略.

关键词：现场管理、5S、目视管理法

分类号：TP3;F71

在线出版日期：2016-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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