10.3969/j.issn.1002-8129.2016.07.176
战略管理会计理论在信托行业的运用 ——以华润信托管理会计运用实践为例
信托行业已结束爆发式增长,在经济新常态、大资管竞争等背景下,信托公司需建立和不断发展自身的核心竞争力,运用管理会计理论,围绕整体战略规划,通过合理的战略定位分析工具、价值链分析、成本动因分析等操作方法对信托公司的收益、风险等进行合理科学的预算、预测、控制和管理,并不断完善内控和业绩评价,从多角度提升企业核心竞争力,也成为信托公司实现战略的重要保证.本文以华润信托管理实践为例,探讨从信托行业和企业特点出发,信托公司建立基于战略的管理会计体系的可行举措.
信托行业战略管理会计
F83;F27
2016-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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197-198