10.3969/j.issn.1002-8129.2016.05.103
国有企业人工成本管理的重点和难点解析
市场经济条件下,人不仅是企业的资本,也是企业重要且管理难度较大的成本.实际中发现,企业对人的管理越来越重视,企业为获得人的服务和创造的价值而需要付出的经济代价,也就是人工成本的管理也被提升到一个新的高度.企业经营管理的目标是生存、发展和获利,核心是追求利润最大化.人工成本作为企业成本重要组成部分,是企业获得竞争优势的重要因素之一,其管控对企业走向市场具有重要作用,其投入应与企业的经济效益和发展战略相匹配.那么,国有企业人工成本管理的重点和难点有哪些,如何做好人工成本管理,平衡好企业人工成本投入产出关系,利用有限的人工成本创造更多的经济效益,不断追求人工成本的效用最大化,进而实现企业战略目标呢?笔者对人工成本管理进行了深入分析,提出了具体观点.
国有企业、人工成本、重点和难点、效用
F27;TU9
2016-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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