并购中的管理控制系统与企业文化
本文结合了大量西方学者研究成果,总结并探讨了西方企业并购过程中及并购后企业文化对于管理控制系统调整与修订的影响,指出以下结论:(1)实施管理控制系统的失误是导致失败并购的重要原因;(2)目标企业战略定位的变动是一个需要精心规划的过程;(3)并购后管理层将会面临并购前从未计划过的严峻挑战.
管理控制系统、并购、企业文化、文化冲突
F71;F40
2016-01-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
187
管理控制系统、并购、企业文化、文化冲突
F71;F40
2016-01-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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