浅谈建设合同的纠偏管理
随着建设市场的繁荣,建设合同在执行过程中会出现工期及造价的执行偏差。为保证工程既定目标的实现,建立合同纠偏的流程,梳理合同条款,使用示范文本,在文本中对纠偏有明确的约定,同时建立的三方合同,业主、监理、造价、承包商的四方协调机制能为合同的偏差更好的处理。同时要学习先进的国际惯例,将工程建设纳入有效的纠偏管理中。
合同纠偏、建立管控流程、约定纠偏条款、建立三方合同、四方协调机制
TU7;TV5
2015-09-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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