我国民营企业人力资源管理现状与对策

摘要：

我国民营企业人力资源管理相对薄弱，已逐渐成为限制民营企业发展的短板。目前，主要存在人力资源管理意识淡薄，战略规划缺乏；人力资源招聘缺乏科学性，人才引进困难；人员培训流于形式，员工素质老化；薪酬激励机制不健全，员工流失严重等问题。因此，树立现代人力资源管理观念，制定科学的人力资源战略规划；健全人才招聘体系，内选外引并举；完善教育培训制度，提升员工素质；改善薪酬激励机制，增强企业魅力，对民营企业的可持续发展具有重要意义。

关键词：民营企业、培训制度、薪酬激励机制、人力资源管理、人才招聘

分类号：F27;F24

在线出版日期：2015-07-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：101-101