论项目管理在成本费用控制中的应用
在市场竞争日趋激烈的今天,成本管理越来越受到企业管理层的重视,企业要想在众多的竞争对手中脱颖而出,就要把成本费用控制作为企业发展的一个核心战略。传统的成本费用控制模式存在多头管理、责任归属不明等各样弊端,本文将项目管理引入到企业成本控制工作中,可以很好地协调企业的各个部门,促进部门之间的合作和沟通,在项目的策划、实施和验收全过程对成本费用进行有效的控制。
项目管理、成本费用控制、企业发展、管理层的重视、责任归属、市场竞争、企业成本、控制模式、控制工作、核心战略、多头管理、成本管理、全过程、制作、验收、协调、策划、弊端
F27;F72
2014-03-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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