煤炭企业成本管理的现状及对策

摘要：

本文从成本管理的概念出发，首先分析了煤炭企业成本管理的现状和问题：生产过程的浪费情况突然；人为浪费现象普遍存在；成本管理不注重事中控制。在此基础上，重点探讨了强化煤炭企业成本管理的对策及措施：加强设计管理，使用新工艺；有效调动煤炭企业职工节约成本的积极性；注重过程控制；减少库存积压，盘活存量资产。具有一定的理论价值和实践价值。

机标关键词：煤炭企业职工、成本管理、盘活存量资产、对策及措施、事中控制、生产过程、设计管理、理论价值、浪费现象、库存积压、节约成本、过程控制、新工艺、实践、极性、基础、概念

分类号：F40;TV7

在线出版日期：2014-03-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：3-3