建筑施工企业项目成本管理与控制
随着国家经济的快速发展、建筑企业规模的不断扩大及综合实力的提高,建筑市场上对项目的竞争日益激烈,业主的需求日趋苛刻,压价竞价的现象日趋严重.项目成本管理机制的滞后,造成了施工企业经济效益的不断下滑,影响并限制了企业的发展.施工企业必须通过加强成本管理以提高工程项目的经济效益.所以在项目施工过程中,就必须以成本管理为核心,采取现代化管理方法和手段管理,降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间.
建筑施工企业、项目成本、企业经济效益、成本管理、综合实力、施工过程、企业规模、建筑市场、国家经济、管理机制、管理方法、工程项目、现代化、段管理、滞后、业主、信誉、效率、空间、竞争
K24;F74
2013-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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