电力施工企业项目成本管理的应用
项目成本管理是电力施工企业项目管理中的重要工作内容,是企业增加经济效益的关键所在.施工项目成本管理是依据项目的总体计划目标与具体要求,在施工过程中,对项目成本进行计划、组织、协调、控制、分析、反馈等的管理,以完善成本管理系统,降低工程成本,提高企业经济效益.当前,电力施工企业项目成本管理中还存在一些问题,诸如项目成本管理人员的经济节约意识淡薄、项目成本管理中缺乏准确的预算与控制、缺乏健全的责任与权利相结合的制度等等,必须要加以完善.
电力施工企业、施工项目成本管理、企业经济效益、企业项目管理、责任与权利、预算与控制、施工过程、具体要求、节约意识、计划目标、管理系统、管理人员、工作内容、工程成本、组织、制度、协调、反馈
TU7;F27
2013-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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