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基于企业战略的财务预算管理

引用
财务预算管理是一种涉及企业内外的各种经济现象的多因素、动态、复杂的系统管理.它以企业的组织系统和作业流程为基础,构筑财务预算管理的操作平台,并通过对生产经营过程中的人、财、物的财务预算管理来实现企业财务目标. ●企业财务预算管理的重要性 首先,实行财务预算管理,要权衡一切因素,总结新的方法,制定出高效率、高效益、高水平的发展策略.适应企业的长期发展,就要对症下药,根据实际的企业发展状况,制定出合适的发展计划.企业预算管理的机制,最重要的是前期工作.在前期,要根据企业状况、社会发展状况制定出科学的管理机制.其次,企业的发展要对预算机制作出好的配合.在合理的机制制定出来之后,企业要根据机制的内容进行相应的调整.

企业战略、财务预算管理、发展状况、企业预算管理、作业流程、组织系统、系统管理、企业状况、经营过程、经济现象、管理机制、长期发展、操作平台、财务目标、高效益、多因素、制作、效率、算机、生产

F27;F81

2013-12-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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