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10.3969/j.issn.1672-0334.2008.05.004

战略供应商多任务投入的收入共享激励机制设计

引用
新兴市场企业升级和创新的最优路径是从简单的原始设备制造出发,经由原始设计制造,最终实现完全自主的原始品牌制造.在原始品牌制造产业模式下,供应链中的原始品牌制造商与其战略供应商之间存在着信息不对称、战略供应商投入影响原始品牌制造商收入以及双方共同承担收入不确定风险的特征,根据这些特征建立了供应链中战略供应商单任务投入的收入共享激励机制,发现在单任务激励机制中战略供应商对任务的投入等于原始品牌制造商提供的边际激励系数;根据双方多任务合作的特征,建立了供应链中战略供应商多任务投入的收入共享激励机制,发现在多任务激励机制中战略供应商对各个任务的投入不再等于原始品牌制造商提供的边际激励系数,而受各任务在投入成本和不确定性收入两方面的相关关系影响;最后运用算例仿真证明了多任务激励机制在改善供应链整体绩效上的优势.

多任务、激励机制设计、投入、收入共享、原始品牌制造

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F270(企业经济)

广东省自然科学基金05003301;中山大学科研资助项目7121275

2009-01-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1672-0334

23-1510/C

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2008,21(5)

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