建筑工程前期管理的要点

摘要：

通过对建筑工程的过程管控,才能够使工程质量得到提高.其中,前期管理工作尤为重要,其管理质量往往使工程中期管理与后期管理的工作形成直接影响,需要重视.而建设单位作为项目参与者,则有责任和义务去践行前期管理职能,保证建筑工程的质量安全.在建筑工程项目管理期间,相关工作者应细化前期管理工作内容,并对全部建筑工程项目开展监督管理,进而确保工程项目可以高效且顺利地开展.当下,建筑工程项目前期管理工作也面临着一些急需解决的问题,为此,相关从业者需对此类问题实施细化和整理,并借助针对性方案实施解决,如此,才可以进一步增强工程项目品质.文章首先从保障施工图纸的质量、施工进度控制、安全管理、合同管理、风险管理出发,全面细化建设单位建筑工程管理工作基本内容,其次对建设单位建筑工程前期项目管理的重要性实施全面分析,以期为相关从业者提供参考意见.

关键词：建筑工程、前期管理、管理要点

分类号：F224.5;TU71;F426.9

在线出版日期：2023-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：106-108