10.3969/j.issn.1002-9885.2022.14.030
浅谈优化施工现场项目管理方法与措施
随着我国市场化经济的发展,无论是房屋建筑行业,还是基础设施建设行业,其工程项目的市场竞争已经逐渐转变为价格与质量的竞争,每一个工程项目都需要通过公平、公开、公正的招投标过程进行合理的比较,这就凸显了项目全周期管理的重要性.而施工现场管理作为项目管理的关键环节,是保证施工质量、提高工程进度、降低施工成本的重要依据.优化施工现场项目管理,不仅可以确保施工现场的安全生产,也可以在一定程度上降低施工现场对于社会环境的影响.因此,本文针对目前国内施工现场项目管理现状及存在问题进行了浅要分析,探讨了现场项目管理的内涵及必要性,提出了相应的优化措施,以期为未来施工现场项目管理的良好发展奠定一定理论基础.
施工现场、项目管理、管理方法、优化措施
F273.2;F426.63;TU984.2
2022-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
88-90