LeSS框架在混合型开发模式下的实践应用
作者从一次对某项目团队的敏捷改进实践出发,对PMI敏捷适用性模型进行了落地实施,编制了一套适合IT团队的敏捷适用性调查问卷,可以快速判断团队是否适合进行敏捷开发模式应用,根据调研结果,针对大规模的混合型组织团队结构引入了LeSS(大规模敏捷)框架,因地制宜地结合项目实际,进行了一系列有意义的探索和实践,并对未来项目组改进提出了相关建议.
敏捷开发、敏捷适用性模型、LeSS框架、Scrum
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TP393.09(计算技术、计算机技术)
2021-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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