“分拆HR”引发的论战:分歧与共识
看起来所有人都严重反对拉姆·查兰,其实他们与拉姆·查兰的共识远远大于分歧.争论凸显HR创造价值的转型之路任重道远.分拆HR拉姆·查兰日前在《哈佛商业评论》发表文章《是时候分拆人力资源部了》,一石激起千层浪.他认为人力资源工作一直无法与业务目标有效结合,因此提出分拆HR的解决方案:“减少首席人力资源官职位,将人力资源部门一分为二.一部分可以称之为行政人力资源(HR A),主要管理薪酬和福利,向CFO汇报.这样,CFO便能将薪酬视为吸引人才的重要条件,而不是主要成本.另一部分称为领导力与组织人力资源(HR-LO),主要关注提高员工的业务能力,直接向CEO汇报.”
2014-09-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
86-87
