微软奇袭
5月22日,出现在上海世博园中国馆里的微软CEO史蒂夫·鲍尔默,并没有如人们想象的或者说是希望的那样,会借着微软的两大公有云服务平台Windows Azure和Office 365在中国落地的时机,高喊关于云、关于微软、关于竞争的口号——比如他3年前在西雅图的华盛顿大学里发表演讲时所强调的“We” reallin!”(我们全面拥抱云),能轻易点燃全场的热情.气氛依旧融洽,气场依旧强大.只不过,所有人都很明显地感觉到了已经年近六旬的鲍尔默身上所发生的变化.他的演讲中规中矩,声音宏亮饱满,肢体语言始终控制在“沉稳有力”的范畴内.当年那个像摇滚歌手一样激情四射、会在舞台中央纵情咆哮的鲍尔默,似乎正在渐渐离开公众视野.这样的改变,或许也是微软正在进行的公司转型的缩影.一家软件公司在向一家设备及服务公司进行基因再造的过程中,用户们期望的是一个值得充分信赖的成熟稳健的形象,这样的形象在企业级市场上尤其重要——微软正试图向外界更多地、更加清晰地传递这类信号.
2014-06-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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