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再见,制造业“恐龙”

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换一个新的角度,或许就更能明白为何越来越多的中国制造商正陷入高库存危机.宾寿成是匹克体育用品有限公司的CIO,他记得在2002年时匹克的单个明星款型可以卖到几千万双,但这种辉煌已经一去不复返了,原因很简单:以前消费者看到别人穿好鞋,认为自己也能穿,现在他们的观念变了,别人穿了,我就不穿了.为了取悦越来越挑剔的消费者,制造商们不得不加速推出新产品,一款新产品的生命周期正从一年被压缩到六个月甚至更短,同时还得制造出越来越多的个性化款型,但最大的问题在于制造商们对于市场的预测越来越不准.”你很难猜测消费者究竟会喜欢哪些款型,就只能继续加速制造,由此导致了库存的积压.”宾寿成称,制造商的货品无论是压在工厂、渠道商还是门店的仓库当中,最终都要为误判市场风向而埋单.

制造业、制造商、消费者、新产品、体育用品、市场、生命周期、库存、个性化、中国、预测、压缩、误判、危机、渠道、明星、门店、埋单、观念、工厂

F279.23(企业经济)

2012-09-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2012,(13)

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