计划迷失

摘要：

”我们今年计划还没定呢!””刚签下今年的任务书,但时间已经过半了!”这是最近笔者与企业管理者交流时,出现概率较高的话.这与商业常识不符,无论是商学院的教科书,还是以往的经验,中国企业年底做下一年的计划,最迟也就到农历新年的开始,各种产品计划、营销计划、指标计划均已浮出水面.这也是企业管理者期望的,不打无准备之仗,计划早出,然后强力执行,一切尽在掌握.但今年为何不同?为何为数不少的企业计划姗姗来迟,甚至难产?也许,首先会想到这些答案:看不准,变化太快,未来太不确定.而这样的词确也高频率地出现在岁末年初的各类商业论坛上.

机标关键词：企业管理者、营销计划、商业、企业计划、出现概率、产品计划、任务书、教科书、高频率、中国、指标、水面、农历、难产、经验、交流

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2012-09-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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