你何时跟我走

摘要：

“我曾经问个不休,你何时跟我走?”对于所有的管理者们来说,这仿佛不算是一个问题.在架构严整等级森严的组织内日复一日,无论是领导者还是被领导者,很多人觉得“跟着走”这件事似乎已经成为一种习惯一种套略一种理所当然.其实不是.“追随”是一个非常严肃的话题和沉重的托付.追随也是一连串持续的、演进的、往往还是随时间而递减的动作.以威信起,以失信止.而究竟领导者是“以威立信”,还是“以信立威”,其团队将通向完全不同的两种道路.

机标关键词：被领导者、等级森严、管理者、组织、习惯、问题、威信、团队、时间、架构、动作、道路

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2012-01-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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