淘宝三军“变脸”
一家成功的公司比失败的公司转型还难.不愿再做帝国的淘宝,主动一拆为三.它能成功吗?一场最大规模的变革,已经发生.马云在阿里巴巴集团内部以“三军挺进中原”比喻淘宝业务公司的一拆三.分拆两个月过去了.8月22日～24日,三家“小淘宝”公司的CEO第一次逐一面对了媒体.淘宝商城总裁张勇很淡然,但言谈之中能感受到他拥抱分拆的热情,“整个团队可以更快速地响应市场变化,做一些纯粹的决定.”此前,淘宝太大了,“里面有各式各样的商业模式与利益主体,做一个简单的决定都很困难.”与此同时,商城的团队更加独立,技术和服务人员完全按照独立的公司标准来配置,不再依赖原先“纵横交错”的C2C底层.
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F724.6(中国国内贸易经济)
2012-01-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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