如何让管理卓有成效(三)
@@ 关于失败,讨论得已经够多了.我们还可以一直讨论下去.不过,重要的是成功.成功或许并不缺乏.有缺陷的管理者也能做得很好.他们避开很多陷阱,而不去踏上通往大谬论的道路.有很多管理者成功地组建或维持健康的组织之家.他们是如何做到的?
管理者、讨论、组织、组建、陷阱、缺陷、健康、道路
S96;TM9
2010-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
84-88
管理者、讨论、组织、组建、陷阱、缺陷、健康、道路
S96;TM9
2010-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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