中国"智造"离我们有多远
@@ 史英明是南昌江铃汽车集团发动机有限责任公司信息部部长,2006年12月,以供应链为主体的信息化项目在公司全面启动,自此之后他感觉到自己和整个团队从幕后被推向了台前,他不仅要和公司内部部门打交道,包括采购部、质量管理部、制造部、财务部、市场部等,还要与用户和合作伙伴不断交流,比如主机厂、零部件供应商、第三方物流公司和4S店等,花在沟通上的时间比过去增加了很多.在与史英明的访谈期间,他也不断地接听电话,听取项目组成员的汇报沟通,这让我们切实感受到这个中年人所承担的信息化压力.
信息化项目、零部件供应商、项目组成员、质量管理、物流公司、汽车集团、合作伙伴、公司信息、主机厂、中年人、市场部、时间比、供应链、发动机、制造、责任、用户、压力、团队、启动
F27;F22
2008-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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