与客户竞争

摘要：

@@ 要想超越下一次浪潮,就必须比竞争对手先想到消费者,并及时认识他们的心理特点.以低成本大规模制造的中国企业面临越来越多的考验,原材料价格不断上涨、劳动力成本节节攀升,以美国为首的进口大国的经济开始下滑,种种不确定性因素对中国制造业企业形成巨大挑战--低成本竞争力还能持续多久?潜在的问题是:除了低成本竞争力,这些年的经济发展过程中,我们的企业是否培养出新的竞争能力?答案似乎并不乐观.实际上仅仅依靠低成本竞争力,已经有很多企业做到了世界级,其产销量在全球范围内可以说数一数二.不过这些企业基本上采取的是模仿与跟随的策略,不管是技术还是产品,只要盯住行业领导者,结合中国实际情况将成本降下来,也就有了足够的竞争能力.

机标关键词：成本竞争力、企业、竞争能力、中国、经济发展过程、不确定性因素、原材料价格、劳动力成本、制造业、心理特点、消费者、领导者、产销量、行业、培养、美国、浪潮、进口、技术、产品

分类号：F27;TS7

在线出版日期：2008-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：83-85