IBM能否被起超越?

摘要：

@@ IBM的商业模式决定了它必然面对成本和人力资源方面的挑战.从近年来IBM不断提升的利润率看,IBM选择了一条受到股东和华尔街认同的道路;从在商业和企业中的影响力来,IBM的转型实践和商业模式都得到了验证;IBM喊了几年的”帮助企业转型”的战略目标已日渐清晰.但是这条路会一帆风顺吗?战略决定命运如果6年前收购普华永道咨询的不是IBM而是惠普,会是什么样子?当初惠普曾提出以180亿美元高价收购普华永道,但阴差阳错没有成功,最后却让IBM捡了个大便宜--只花了35亿美元就买下了普华永道.

机标关键词：普华永道、商业模式、企业转型、战略目标、收购、人力资源、美元、惠普、影响力、利润率、华尔街、咨询、验证、选择、提升、实践、命运、股东、风顺、道路

分类号：F27;G11

在线出版日期：2008-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33