频繁变革带来隐忧

摘要：

@@ 中国企业喜欢谈变革,也热衷于从事变革.可是,每当我听到一个公司通过变革而不断”成功”的辉煌历史时,总是会感叹中国之地大物博,人才过剩.因为几乎每一次变革,都必然伴随着大幅度的人事调整,如果一个大的业务每年都可以换一套新班子去操控,这个公司岂不是大有人才吗?否则如何解释现在的企业总是在大呼人才短缺,一边还频繁地做组织变动?符合逻辑的解释只有一个,那就是企业的所谓核心业务根本不需要人才来做,只要在行业里做得久一些,人足够聪明就行.

机标关键词：人才短缺、变革、企业、中国、核心业务、解释、组织、行业、人事、逻辑、历史

分类号：TS1;G72

在线出版日期：2007-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79