权力与组织生命周期(中)

摘要：

@@ 各种权力结构间的转变
生命周期模型开发的第二个步骤是考察各种权力结构之间可能发生的转变关系.总共可能存在36种转变关系(这六种结构,每一种都可以转变为其他五种,还可以转变成本身的不同形式,比如在专制结构中,一位领导者可以取代另一位领导者).所有这36种转变的例子都很容易找到.然而,研究文献和实践文献的记述都表明,某些转变类型比其他的更为常见.例如,有大量证据表明,随着企业的增长,以及企业股份变得更加分散,企业就会从工具型结构转变为封闭的系统型结构.实际上,Moyer和Pfeffer & Salancik都认为,增长可能是为了分散股权(即为了压制外部结合体)而有意采取的一种策略.当然,我们也能找到反向转变的例子,但这样的例子似乎不那么常见.

机标关键词：权力结构、结构转变、企业股份、领导者、周期模型、增长、研究文献、系统型、结合体、工具型、证据、实践、生命、考察、开发、股权、成本、策略

分类号：F27;TM7

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：104-107