在设计中进行权衡--多元虚构和多元事实(中)

摘要：

@@ 我们已经识别出了与设计多业务公司有关的几个维度--规划体系、适应机制、管理风格以及把这些要素凝聚在一起的企业文化优势.这些要素在某种程度上是可以互相替代的(比如当团队合作良好时,可以代替一些物流规划),但它们之间的互补可能更为重要(比如可以用物流规划来加强团队合作).

机标关键词：设计、物流规划、团队合作、要素、文化优势、适应机制、规划体系、管理风格、多业务、识别、企业、凝聚、互补、程度

分类号：R19;K54

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：86-89