管理的综合性(上)

摘要：

@@ 根据传统,人们习惯把管理工作描述成领导、控制和沟通之类的独立行为,这使得管理这项综合性工作失去了偏颇.每个人一般都会被看成独立的个体,也会被看成一连串角色中的一员.本文作者介绍的这一模型就是力求在”同心圆环”的框架下,将我们目前已经掌握的管理知识综合在一起.本文的核心内容就是工作人员、工作架构及工作日程.这些内容都是围绕管理者在信息管理、人员管理和活动管理这三个层次充当的角色展开,每种角色都在企业内外部进行.为了演示该模型的用法,特别是为了理解不同的管理风格,本文采用的例子都来自作者对各行各业的管理者进行观察和访谈的结果.他最后得出结论,管理必定是一项”综合性的”工作.

机标关键词：管理者、角色、知识综合、信息管理、人员管理、模型、活动管理、管理风格、工作人员、工作描述、独立行为、圆环、用法、演示、同心、日程、企业、领导、框架、控制

分类号：TN ;F27

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：90-92