完美匹配

摘要：

@@ 经常会出现这样的现象:经过对下属能力的详细考察评估,你提拔了一位有才干且绩效不错的主管.但仅仅几个月的时间,你就会发现:主管苦苦支撑,团队灰心丧气,绩效步步下滑.大概两年前,Hay咨询集团(HayGroup)负责主管测评、发展、人才管理和工作度量的专家们开始寻求解决以上问题的答案.他们从岗位和能力两个方面仔细研究了全球运作最成功的企业(如IBM、百事公司、联合利华等)的600名最具绩效的高级主管,对领导能力发展有了新的认识.

机标关键词：能力发展、绩效、人才管理、联合利华、咨询、专家、支撑、团队、求解、企业、评估、领导、考察、集团、岗位、度量、测评

分类号：F27;F40

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：81-83