要领导还是要管理

摘要：

@@ 那是给我留下很深印象的一件事.1996年我从德国转到东京,管理当时的毕马威管理咨询公司东京公司业务.我拜访了一家著名公司的首席执行官.按照咨询的惯例,开始的话题总是组织结构和战略.

机标关键词：领导、首席执行官、组织结构、咨询公司、管理、公司业务、东京、印象、惯例、德国

分类号：F27;TS1

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89