如何合并两家大公司

摘要：

@@ 很多公司并购之后,往往只能从形式上完成合并,而原来两家公司的人员、绩效,总会在合并成立新公司后发生较大规模的流失,最终事与愿违,合并双方都难以达成初始的目标.如果是两家大公司实施合并,其组织整合、优化的进程更加复杂,对实际操作人员的能力和耐力挑战也更加严峻.

机标关键词：组织整合、操作人员、公司并购、优化、能力、耐力、目标、进程、绩效

分类号：V35;TS1

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：84-85