战略手艺化(下)

摘要：

@@ 如果把制陶匠人想像为一个个人组织,我们就会发现,制作陶器的过程和公司的战略制定过程十分相似.匠人和公司战略家都面临一个重大挑战:对组织的能力了如指掌,以便能足够深入地思考组织的战略发展方向.我们在上一期介绍了战略的自然形成过程,接下来再来看看战略的变化和战略管理的精髓.

机标关键词：组织、战略发展方向、重大挑战、战略制定、战略管理、形成过程、匠人、战略家、制作、陶器、能力、精髓

分类号：K26;TS2

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：80-81