实施手记之六:BPR开始了

摘要：

@@ ”BPR,就是从一张白纸开始,进行企业的全新设计”,连BPR的提出者哈默教授都曾这样讲过.古语有”矫枉过正”之说,开头的这段话一方面是强调了不能拘泥于现状,应该对企业流程进行富有深度的再思考、富有力度的再设计,但另一方面,也的确使得很多企业认为BPR就如同是”走钢丝”,成败进退大概全无定数.

机标关键词：企业流程、再设计、有深度、古语、钢丝

分类号：S7 ;H3

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55