10.19992/j.cnki.1000-2456.2024.04.004
"创新突围赛":基层政府社会治理创新的组织逻辑
进入新时代,社会治理创新纷纷涌现,基层政府愈发热衷于"擦亮"治理品牌.本文以一个街道为深度案例,追踪基层社会治理创新的实践过程,探究基层政府将创新实践转化为政绩生产的运作机制,并揭示"创新突围赛"的组织逻辑.研究发现,基层政府打造创新品牌,是对组织环境变革的回应,围绕目标设置—资源汇集—经验创制形成了一种新型创新运行机制,并呈现出与"晋升锦标赛"不同的注意力竞争、资源最优化以及政绩可视化等多重组织逻辑.本文延展了"印象政绩"的建构机理,提出"创新突围赛"的整合性概念和描述性框架,在经验层面丰富了新的制度环境下基层政府创新行为的微观探讨,在理论层面拓宽了权变组织的适应性逻辑和府际创新竞争的研究范畴.
"创新突围赛"、基层社会治理创新、"擦亮品牌"、印象政绩、组织逻辑
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D26;F270;R197.1
国家社会科学基金21AZZ012
2024-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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